전통적으로 유통, 마케팅, 제조, 기획, 구매 부서는 자체적인 공급망 시스템을 구축하여 내부 갈등을 야기해 왔습니다. 예를 들어, 제조 업체들은 생산량을 늘리고 비용을 최소화하는 방식으로 운영되면서 유통 용량과 재고 수준에 미치는 영향은 거의 고려하지 않습니다. 마찬가지로, 구매 계약은 일반적으로 과거 구매 패턴 외에는 매우 제한된 데이터만을 바탕으로 협상됩니다. 따라서 이러한 모든 기능을 통합하는 방법이 필요합니다. 공급망 관리 솔루션은 이러한 통합을 달성할 수 있는 매개체입니다.
오늘날 알파 레벨을 통해 다양한 비용 이점을 제공하는 뛰어난 공급망 관리 솔루션 제공업체들이 있습니다. 그중 일부는 다음과 같습니다.
주문 및 배송 통합을 통해 물류 비용을 30% 최소화
전 세계적으로 물류 관리 인력을 70%까지 최소화
주문의 90% 이상을 자동으로 처리합니다.
창고 수를 70개에서 3개로 최소화
재고 30% 최소화
진행 중인 주문 이행 물류 흐름에 대한 실시간 가시성 확보에 도움이 됩니다.
운송업체 송장 관리 개선을 통해 운송 송장 비용 최소화
더 적은 위치와 향상된 선적 통합을 통해 환경 영향 최소화
오늘날 서비스 제공업체들은 혁신적인 클라우드 프로세스를 활용하여 사용자가 흐름 속에서 발생하는 모든 상황을 확인할 수 있는 혁신적인 주문 관리 시스템을 제공합니다. 이를 통해 더욱 효과적인 물류 계획 및 통합이 가능해지고, 필요에 따라 적절한 조치를 취할 수 있습니다.
공급망 관리 솔루션은 일반적으로 수직 통합된 기업 간, 즉 전체 자재 흐름을 하나의 기업이 감독하는 기업과 모든 채널 파트너가 독립적으로 기능하는 기업 간을 연결하는 매개체로 간주됩니다. 따라서 체인 내 여러 참여자 간의 협력이 성공으로 이어집니다. 쿠퍼와 엘람은 효과적인 공급망 관리를 경쟁력 있는 균형 잡힌 릴레이 팀에 비유했습니다. SCM 서비스 제공업체는 다른 혁신적인 기능 외에도 효율적인 구매 주문 소프트웨어 전문 업체이기도 합니다.